نوای گیل- نشست رئیس دانشگاه گیلان با اعضای شورای صنفی کارمندان دانشگاه با هدف بررسی مسائل اداری، صنفی و راهبردهای توسعهای برگزار شد.
دکتر علی باستی رئیس دانشگاه گیلان در این نشست، با تأکید بر نقش محوری کارمندان در پیشبرد اهداف دانشگاه گفت: بدنه اداری دانشگاه یکی از ستونهای اصلی تحقق برنامههای علمی، پژوهشی و اجرایی است.
رئیس دانشگاه گیلان بر نظاممند کردن فعالیتها، استفاده بهینه از ظرفیت نیروی انسانی و تقویت همافزایی میان کارکنان و مدیران تأکید کرد و از اعضای شورای صنفی خواست تا با ارائه دیدگاهها و پیشنهادهای کارشناسی، مدیریت دانشگاه را در تصمیمسازیها همراهی کنند.
وی خاطرنشان کرد: تلاش مشترک کارمندان، بازنشستگان، اعضای هیئت علمی و دانشجویان است که دانشگاه گیلان را به جایگاه فعلی رسانده است.
دکتر باستی با اشاره به ضرورت حضور فعال دانشگاهیان در کارگروههای تخصصی وزارت علوم افزود: برای اثرگذاری بیشتر، باید جایگاه دانشگاه گیلان در سطح ملی تقویت شود و این امر بدون مشارکت و توانمندسازی نیروی انسانی ممکن نیست.
رئیس دانشگاه گیلان در ادامه با ارائه گزارشی از وضعیت بودجه دانشگاه گفت: حدود ۸۰ درصد بودجه صرف پرداخت حقوق و دستمزد میشود و این موضوع ضرورت برنامهریزی برای افزایش درآمدهای اختصاصی را دوچندان میکند.
وی افزود: جذب دانشجویان بینالمللی، توسعه قراردادهای ارتباط با صنعت و گسترش فعالیتهای درآمدزا از جمله مسیرهایی است که باید با جدیت دنبال شود.
دکتر باستی همچنین پیشنهاد کرد که جلسات آینده شورای صنفی بهصورت مسئلهمحور و با تمرکز بر موضوعات مشخص و قابل پیگیری برگزار شود تا خروجیهای عملیاتیتری داشته باشد.
دکتر بابک توکلی معاون اداری، مالی و مدیریت منابع دانشگاه گیلان هم در این نشست، با ارائه گزارشی جامع از وضعیت مالی و اداری دانشگاه، به تشریح چالشها و فرصتهای پیشرو پرداخت.
معاون اداری، مالی و مدیریت منابع دانشگاه با اشاره به ساختار بودجهای دانشگاه گفت: بخش قابلتوجهی از اعتبارات سالانه صرف هزینههای اجتنابناپذیر مانند حقوق و دستمزد میشود و این موضوع فضای مانور دانشگاه را در حوزه توسعه و سرمایهگذاری محدود میکند.
وی سپس به موضوع سرانه فیزیکی دانشگاه پرداخت و گفت: با توجه به افزایش جمعیت دانشجویی و توسعه فعالیتهای آموزشی و پژوهشی، نیاز به بازنگری در نحوه استفاده از فضاهای موجود و برنامهریزی برای بهینهسازی آنها بیش از گذشته احساس میشود.
دکتر توکلی در ادامه به بحث مولدسازی داراییهای دانشگاه اشاره کرد و آن را یکی از مهمترین راهکارهای دانشگاه برای ایجاد منابع پایدار دانست و تصریح کرد که مولدسازی تنها به معنای فروش داراییها نیست، بلکه شامل بهکارگیری هوشمندانه امکانات موجود، مشارکت با بخش خصوصی، ایجاد پروژههای مشترک و توسعه فعالیتهای درآمدزا نیز میشود.
معاون اداری، مالی و مدیریت منابع دانشگاه همچنین بر ضرورت شفافیت مالی، مدیریت هزینهها و تدوین برنامههای میانمدت و بلندمدت تأکید کرد و گفت: برای عبور از شرایط فعلی، دانشگاه نیازمند همافزایی میان بخشهای مختلف و همراهی کارکنان و مدیران است.
مهرداد محمدی رئیس شورای صنفی کارمندان دانشگاه گیلان نیز در این نشست، با تشریح مجموعهای از دغدغهها و مطالبات بدنه کارمندی، بر ضرورت توجه جدی مدیریت دانشگاه به مسائل صنفی تأکید کرد.
رئیس شورای صنفی کارمندان دانشگاه گیلان با اشاره به آئیننامه استخدامی کارمندان گفت: اجرای دقیق و کامل مفاد این آئیننامه، میتواند نقش مهمی در افزایش رضایت شغلی، ارتقای انگیزه و بهبود بهرهوری کارمندان داشته باشد.
وی افزود: برخی از بندهای این آئیننامه هنوز بهطور کامل عملیاتی نشده و لازم است سازوکارهای مشخصی برای اجرای مرحلهبهمرحله آن تدوین شود.
محمدی همچنین به موضوع پاداش پایان سال پرداخت و تأکید کرد که پرداخت این پاداش، یکی از مطالبات جدی کارمندان است.
رئیس شورای صنفی کارمندان دانشگاه گیلان در ادامه به مسئله مسکن کارکنان اشاره کرد و آن را یکی از چالشهای مهم و تأثیرگذار بر کیفیت زندگی کارکنان دانست و حاطرنشان کرد: توجه به رفاه کارکنان نهتنها یک مطالبه صنفی، بلکه یک سرمایهگذاری بلندمدت برای افزایش بهرهوری و پایداری نیروی انسانی دانشگاه است.
محمدی در پایان سخنان خود تأکید کرد که شورای صنفی آماده است تا با ارائه پیشنهادهای کارشناسی، مشارکت در تدوین راهکارها و ایجاد پل ارتباطی میان کارمندان و مدیریت، نقش مؤثری در بهبود شرایط کاری و ارتقای فضای سازمانی دانشگاه ایفا کند.
شایان ذکر است در این نشست هر یک از اعضای شورای صنفی کارمندان نیز به بیان دیدگاهها و نظرهای خود در ارتباط با موارد مرتبط با حوزه کارمندان پرداختند.
